一，涂料企業(yè)為什么漲價這么難？

自2020年疫情爆發(fā)至現(xiàn)在，我們見證了市場的諸多變的市場環(huán)境外在及內(nèi)在因素的疊加下，如當(dāng)下的原材料價格暴漲、“能耗雙控”政策、限產(chǎn)減產(chǎn)停產(chǎn)，對很多中小企業(yè)來說，真是家家都有一本難念的經(jīng)，尤其是化工行業(yè)，原材料的漲價那是一天一個樣，按道理原本隨著“隨行就市、水漲船高”的生意硬道理，在成本暴漲的情況下，企業(yè)輸出的成品價格應(yīng)該也是亦步亦趨，但是現(xiàn)實情況卻是企業(yè)壓根沒得漲，雖然我們隔一段時間就從新聞上或是媒體上看到漲價通知滿天飛，但實際真正能漲的企業(yè)恐怕是寥寥無幾，即使真有漲價成功的，但是與“暴漲出來”的那部分成本相比較并不完全抵消，微利、無利、甚至虧損經(jīng)營成為當(dāng)前普遍現(xiàn)象。水漲船不高到底是什么原因，究竟是什么在暗中扼殺了涂料企業(yè)的漲價？

1，行業(yè)集中度低且散亂，供需失衡導(dǎo)致低價惡性競爭循環(huán)

“產(chǎn)能過?！笔俏覀冞@幾年經(jīng)常都能聽到的一個詞語，而且看看我們周圍及我們的同行，哪一個行業(yè)哪一個種類不是遍地開花，今天你在路東一個開一個店，明天這條街可以冒出無數(shù)個，產(chǎn)能釋放快于市場需求，這不是夸張，這是現(xiàn)在的中國實情，而這種情形無益又加劇了本就激烈的市場的競爭，每一家企業(yè)每一家店鋪都要生存下去，怎么辦？不良的低價競爭就此開始埋下伏筆。因此在面對當(dāng)下的漲價聲勢下，一些還有些微利的涂料廠家擔(dān)心如果現(xiàn)在提價，那么勢必會失去原本在市場上的性價經(jīng)優(yōu)勢，從而失去市場上，影響企業(yè)的資金鏈及生命力。所以保本虧本成了目前的一種不良常態(tài)。

2，產(chǎn)品創(chuàng)新難

技術(shù)工藝趨同，絕大部分產(chǎn)品同質(zhì)化，而真正差異化、個性化的產(chǎn)品太少，不是企業(yè)不去創(chuàng)新，而是我們都明白研發(fā)是個不是說說都能做到的，這當(dāng)中需要投入太多太多的經(jīng)費，甚至有時候投進(jìn)去，并不得得到回報，因此在本就艱難的環(huán)境下，企業(yè)不敢真正放手去做，再想想過去世界是發(fā)生的三次工業(yè)革命，我們知道科技是第一生產(chǎn)力，每一次的工業(yè)革命都帶來的眾多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，但是自第三次工業(yè)革命至今，雖然我們在石墨烯，基因，虛擬現(xiàn)實，量子信息技術(shù)，可控核聚變、清潔能源以及生物技術(shù)等方面取得了很大的進(jìn)步，，但是這些技術(shù)目前并沒有完全從實驗走向工廠，沒有完全走向大批量大規(guī)模的生產(chǎn)階段，因此我們現(xiàn)是是處于第三次工業(yè)革命和第四次工業(yè)革命的交叉口，市場缺乏這種能帶動大變革大應(yīng)用的因素。

二，如何破局？

除了不可抗的外力環(huán)境因素外，遏制漲價背后的低價競爭才是應(yīng)對當(dāng)前局勢的根本出發(fā)點，能源供應(yīng)緊張只是一時，真正挑戰(zhàn)的是企業(yè)間持續(xù)不斷的產(chǎn)品相互殺價搶單，它是是蠶食企業(yè)利潤，影響行業(yè)健康發(fā)展的最大禍根，目前及長期來看，緩解過度降價拼殺遠(yuǎn)比漲價問題更為迫切和緊要。

雖然有些企業(yè)降價可能是迫于經(jīng)營成本的壓力，各有各的隱晦與皎潔，但是市場難以讓大家都做到完全自律，但是這種不良的狀況希望我們能夠真正的重視，促進(jìn)整個行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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